2017年7月5日，三胖蛋食品有限公司人力资源主管王倩组织公司全体员工开展了“6S管理”培训会。本次培训的主要内容是巩固和推动前两个月对于6S的学习和实践成效，目前，三胖蛋食品有限公司的6S管理已经进入到一个全新的阶段。 在培训会现场，人力资源主管王倩听取了各个小组6S工作的落实内容和整改情况，并细化了今后各个小组的工作安排。6S已经成为三胖蛋全体员工工作和生活中必不可少的一部分，工作人员现场还为每位员工发放了一份《6S管理手册》，以便于推动大家今后对于6S管理的学习和实践。
6S的内容包括： 整理：要与不要，一留一弃。 整顿：科学布局，取用快捷。 清扫：清除垃圾，美化环境。 清洁：清洁环境，贯彻到底。 素养：形成制度，养成习惯。 安全：安全操作，以人为本。 6S看似简单，实际内涵却非常丰富。通过本次“6S管理”的培训会，系统地提升了全体员工的素养和工作效率，并且提高了企业未来的执行力和竞争力。